为强化安全管理，保障安全与稳定，培养护理人员良好的工作习惯，提高护士的人文素质和职业素养，临床医学院/附属医院各病区运用6s管理方法改善护理工作，提升护理服务品质。
近日，护理部召开全院护士长会议。盛传玲主任提出，将6S精实管理理念带入护理工作中，通过规范现场、现物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，有效解决工作场所凌乱无序的状态，有效改善物品、仪器设备及文件的管理，强化安全管理，保障安全与质量。
会后，全院各病区护士在护士长的带领下，加班加点，充分利用自己的休息时间对各科工作进行有序的安排与合理的分工，清洁整理办公室、值班室、治疗室、处置室、抢救室、病房和走廊灯区域，将所有常用物品分类、定位、定量放置，统一标识，留下有必要的物品，清扫不必要的物品，规范管理，随时保持，养成习惯；严格执行安全核查制度及无菌技术操作，确保病人安全；确保任何时候都保持工作场所的整洁、整齐；每位护理人员着装整洁，仪表大方得体，微笑面对每位患者，温暖病人的心房。
6s管理模式将形成一种常态，实现各项工作的程序化、标准化、简洁化，达到节约时间，提高效率的目的。
赣公网安备36040202000313
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